Роль дизайнера как специалиста, формирующего новую социокультурную среду
Поплавская Татьяна Геннадьевна,
Дизайнер, член Союза Дизайнеров России
Термины «дизайн» и «дизайнер» официально утвердились в СССР после образования Союза дизайнеров СССР в 1987 г. До этого времени термин «дизайн» в ряде стран и в нашей стране заменялся словосочетаниями «техническая эстетика», «художественное конструирование».
За последние двадцать лет понятие и назначение дизайна изменилось. Традиционно дизайнеру отводилась роль оформителя внешнего вида продуктов. Технологическая революция, повлёкшая колоссальные изменения в современном обществе, выделила ценность инновационного мышления и его возможность. «Экономика знания» трансформировалась в «экономику креативности».
Согласно современным исследованиям, кардинальные изменения в социальных процессах во многом обусловлены достижениями дизайна, что меняет характер и роль дизайна и расширяет его сферу влияния. Сфера дизайна охватывает практически весь предметный мир.
Профессия дизайнера в современном мире занимает одно из ключевых мест в рыночной экономике благодаря расширению сфер своего влияния во внешнем мире. Однако происходящие изменения кардинально трансформируют понимание профессии дизайнера и всей дизайн-индустрии в целом. Так например графический дизайн перемещается в брендинга и взаимопроникает в дизайн среды. Дизайн среды в свою очередь затрагивает сценарное взаимодействие людей, объектов и пространств друг с другом. Возникает дизайн-менеджмент, который занимается и услугами и процессами.
Сегодня дизайн стал центральным инновационным фактором, гуманизирующим технологии и обеспечивающим взаимодействие культуры и экономики. Современный дизайн становится дизайном среды и дизайном человеческого опыта, дизайном социального контекста. Но при этом универсальная природа дизайна накладывает на дизайнера высокий уровень ответственности перед обществом, так как современные
инструменты дизайнерской практики способны влиять на общество как конструктивно, так и деструктивно.
Согласно британским исследователям модель развития дизайн-индустрии основывается на развитии от создания «чистого дизайна» к выработке «стратегии» развития. Теперь дизайн-студии включают в себя множество направлений, смешение методов решения задач и творческих решений. Адаптация к современному рынку труда — это способность к формированию комплексных предложений. Такая универсальность рассчитана на проекты компаний и брендов, которые ставят во главу угла новые инструменты конкурентоспособности. Британский совет по дизайну рассматривает потенциал дизайна как «единственного инструмента конкурентоспособности британской экономики» и ставит главную задачу — формирование признания обществом дизайна, как инструмента для решения стратегических задач бизнеса и правительства.
Современные условия развития дизайна выдвигают ряд новых требований:
Отсутствие жёстких профессиональных границ деятельности.
Существующая узкая специализация при подготовке современного дизайнера вытекает из практики разделения
на части целостного процесса проектирования дизайн-продукта. Она не позволяет формировать комплексность процесса подготовки специалиста, влияет на его творческое мышление. Специализация противопоказана сфере современного дизайна, так как мешает формировать специалиста, который бы мог качественно раротать в разнообразных проектах. Она отводит ему роль «декоратора» новых продуктов. В результате это сказывается на качестве проектируемых изделий и снижает конкурентоспособность будущего специалиста на мировом рынке дизайнерских услуг.
Междисциплинарный характер проектной деятельности.
Современная ситуация всё чаще требует разработки сложных междисциплинарных проектов и применения в них творческих методов и подходов.
Коммуникация и эмпатия.
Задачей современного дизайнера является умение создавать различные человеческие «состояния», а не просто материальную оболочку, форму предмета. Это — способность творить человеческий опыт, наполнять его эмоциями и ощущениями, придавать ему смысл.
Дизайн-мышление.
В современном бизнесе одним из базовых требований к современному дизайнеру является требование владения «дизайн-мышлением». Дизайн-мышление (DesignThinking) — это комплекс методологических и мировоззренческих установок, применение которых в процессе реального проектирования позволяет создать инновационные дизайн-продукты. Также применение методов «дизайн-мышления» позволяет успешнее организовывать «творческие процессы» командной работы. В таких известных брендах как General Electric, Proctor & Gamble и Harley Davidson специалисты по дизайн-мышлению занимают управленческие должности. Томас Локвуд, президент Института Дизайн-Менеджмента (DMI), поясняет, что дизайн-мышление имеет целью «вовлечь потребителей, дизайнеров и бизнесменов в интегративный процесс разработки продукта, услуги или даже всего бизнеса».
Человекоориентированный подход.
При проектировании дизайн-продукта пользователь должен быть поставлен на первое место, именно от его потребностей отталкиваются современные успешные компании на первом этапе проектной деятельности. Поэтому в основе работы дизайнера сегодня лежит умение проводить дизайн-исследования, ориентированные на выявление скрытых потребностей целевой аудитории. Но постепенно в социальной среде всё больше осознаётся тот факт, что индивидуальные потребности человека отходят на второй план, выдвигая на первый план потребности человечества в целом. И роль дизайнера в понимании важности новых ценностных приоритетов имеет высокий уровень социальной ответственности.
Инновационное проектирование.
В контексте изменений в современном обществе повысилась ценность и возможность для развития инновационного предпринимательства. «Экономика знания» трансформируется в «экономику креативности». Становление «экономики креативности», в основе которой заложено активное отношение к будущему как объекту проектиро-вания, формирует особый класс людей, способных стать «агентами перемен». Такие специалисты отвечают вызовам времени, так как занимают деятельную, творческую позицию и готовы
входить в пространство неизвестного, рассматривать постоянные, непредсказуемые изме-нения современного общества, но не как ограничение, препятствие, а как возможность развития и достижения успеха.
Социальная ответственность.
Трансформация в современной культуре потребления
в сторону изобилия продуктов повышает социальную ответственность дизайнера перед обществом и провоцирует дизайнера, как носителя социальных изменений, на осознание своей позиции относительно вариантов развития общества. Дизайнер должен понимать смысл транслируемых образов, которые в будущем могут стать мощным рычагом для формирования реальности.
Дизайн сегодня направлен теперь на проектирование социального события, создания стиля и образа жизни людей. Стратегический дизайн проектирует синтез новых культурных, социальных и духовных ценностей.
Задачей современного дизайнера является умение создавать различные человеческие «состояния», а не просто материальную оболочку, форму предмета
Это — способность творить человеческий опыт, наполнять его эмоциями и ощущениями, придавать ему смысл.
Список литературы:
1. Михеева М. М. Введение в дизайн-проектирование: методическое указание по курсу «Введение в профессию» // М.: МГТУ имени Н. Э. Баумана, 2013. С. 5.
2. What Next? Future Strategy for UK Product Design Consultancies by Jea Hoo Na and John Boult,
DMJ. Volume 5. Number 1. 2010. P. 3.
3. Бруно М. Искусство как ремесло. М., 2014. С. 18–25.
4. Друкер Ф. Питер. Бизнес и инновации. М., 2009.
5. Кьелл А. Нордстрем, Йонес Риддерстрале. Бизнес в стиле фанк. М., 2009.
6. Лаврентьев История дизайна: учеб. пособие. М., 2007. С. 303.
7. Минервин Г. Б. Архитектоника промышленных форм. М., 1970. Вып. 1. С. 30.
8. Храмкова Е.Л. «Культура возможностей» как ключевой фактор развития феномена предпринимателя — инноватора в XXI веке // Международный форум дизайна и архитектуры «NEW
CITY». Межд. конф. Тольятти, 20–23 мая 2010 г. Тольятти, 2010.
9. Храмкова Е. Л. Новое в мировой практике: предпроектные дизайн-исследования // Финансовый эксперт. 2008. № 1 (20).
10. Браун Т. Дизайн-мышление: от разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей. М., 2012. С. 36.